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软件介绍
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除此之外 ，还为你通过了不同模式的记牌服务 ，你可以根据自己的实际情况进行选择，让你一场对局都更加清晰明了，记牌器官方版的悬浮窗模式则让你实时查看记牌情况 ，一旦都不耽误游戏！
软件功能
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2 、价格透明 ，所有的功能服务价格等 ，也都会在这里进行智能透明的展示 。
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软件优势
1 、快捷清晰的记牌 ，使用游戏平台中的账号注册就能够实时查看记牌的情况 。
2 、查看底牌和赖子，结合游戏的情况 ，知道麻将和纸牌的情况 ，便捷的畅玩游戏 。
3、保存每次记牌情况，可以一键保存实时记牌的状态，并结合游戏的进度实时更新。
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软件特色
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3、规则讲解 ，还能对各种使用的规则等进行讲解 ，让自己的每一次使用和操作都更加精彩。
软件说明
1 、内容查杀，通过病毒查杀 ，用户可以查杀对应的记牌问题 。
2 、漏洞修复 ，用户完成漏洞修复后，记牌的运行将会变得更加的稳定 。
3、记牌计时 ，app的记牌计时 ，能够让你快速的完成倒计时的记牌。
【央视新闻客户端】
文 | 《BUG》栏目 刘丽丽
连锁快餐品牌汉堡王终于易手 。近日，CPE源峰宣布，与汉堡王母公司餐饮品牌国际集团（Restaurant Brands International ，RBI）成立合资企业汉堡王中国 ，CPE源峰将向汉堡王中国注入3.5亿美元的初始资金，用于支持其餐厅门店扩张 、市场营销 、菜单创新以及运营能力提升 。交易完成后 ，CPE源峰将持有汉堡王中国约83%的股权。
《BUG》栏目就相关问题致电汉堡王 ，汉堡王工作人员表示，目前没有什么变化 ，加盟政策照旧 。
事实上 ，此次易主之前，已经有众多消费者在网络社交平台吐槽汉堡王品质下降 ，此外其和加盟商的矛盾也在不断升级 。有加盟商直言 ，“月营业额达到90万都不能盈利”。
被指品质下降，与加盟商矛盾升级
“皇堡没有以前好吃了 ，肉饼没有汁水了 ，干巴巴的， ”“最近半年的鸡块都是干瘪干瘪柴柴的， ”“喜欢黄油面包胚 ，现在的面包胚真差了好多”“可乐没有味 ，汉堡像拍扁的狮子头那么点 ”……众多消费者在网络社交平台吐槽汉堡王品质下降 。
产品品质下降，导致客流减少 ，直接影响了汉堡王的门店数量 。
根据汉堡王官网信息显示 ，截至今年9月份，汉堡王中国在门店总数约1300家 ，而2023年年底时 ，这一数字还是1587家，2024年年底时为1474家。近一年来 ，北京、上海 、安徽 、重庆、福州等多个城市均出现了闭店的情况。有消费者表示 ，部分城市一周关了6个店 。
而在今年一季报业绩会上，RBI集团CEO Josh Kobza透露 ，为令未来增长奠定基础 ，汉堡王中国预计在未来12个月内关闭?些尚未盈利的餐厅，关店标准是平均年销售额不到30万美元（约合人民币215万元） 。
“以此来计算的话，日营业额不足6000元的门店很有可能被淘汰 ，这是一个不小的挑战 ， ”一位餐饮咨询业人士表示，部分汉堡王加盟商已经坐不住了 ，表示这么高的业绩指标根本就完不成 ，就是明晃晃的逼着闭店。
关于闭店后是否能退回加盟费，汉堡王工作人员表示 ，暂时没有接到具体通知 。
实际上 ，汉堡王和加盟商的矛盾由来已久 。2024年曾有报道称，多位加盟商联合爆料汉堡王与加盟商签订“霸王条款” ，投资者巨额亏损 ，开店期间官方还存在配送临期 、劣质食品，不合理处罚等多种问题。一位加盟商称 ，自己投资300万开汉堡王加盟店 ，但门店只开了不到一年就关闭了，血本无归 。
该加盟商表示，开店之前对方承诺3~4年收回成本 ，但实际上从开始就每个月亏钱 ，生意差 、客流量减少是一方面，更重要的原因是门店运营成本过高 ，包括运费、设备 、食材成本等 。比如 ，一台圣代机设备的结算价就需要16万元，但门店一天都卖不出10个圣代 ，销售额也就100元左右。一个月运费也要花费1万元 ，还有每个月的特许经营费 、广告费、sok屏使用费、物业管理费 、人工费 、IT服务费、外卖柜 、油烟道清洗费等各种费用 。
此外，江西南昌多家汉堡王餐厅曾被3·15晚会曝光使用过期食材 ，被曝光后 ，汉堡王中国发声明紧急致歉，称涉事餐厅隶属于同一家加盟商 ，将对餐厅进行停业整顿调查 。
这位汉堡王加盟商表示 ，有的同行“月营业额达到90万都不能盈利 ”，她认为汉堡王并不能帮助加盟商挣钱，而是不断扩张门店通过吸血加盟商来挣钱。
对此 ，汉堡王工作人员告诉《BUG》栏目 ，目前加盟费全国统一价格是200万元左右 。为抵消部分影响，汉堡王中国计划同步新增40至60家新餐厅 ，新门店将战略布局一 、二线城市的核心商圈 。
中国市场定位尴尬 ，发展不达预期
汉堡王CEO曾公开表示，汉堡王中国的增速跟中国市场的增长前景不太匹配。那么 ，作为全球知名的餐饮品牌 ，汉堡王为什么在中国的发展未达预期？
资深餐饮行业从业者、连锁食代连锁战略咨询联合创始人宋晶华告诉《BUG栏目》，2005年汉堡王正式进入中国市场 ，想大展拳脚 ，但被现实狠狠打脸了，肯德基和麦当劳早在上世纪90年代就已经开始布局中国市场 ，经过十几年的沉淀和发展 ，已然成为洋快餐的代名词，汉堡王作为一个新外来者，很难从他们手中抢夺市场。
“汉堡王的定位也相当尴尬 ，建店成本偏高 ，门店主要集中在一二线城市，二三线城市的覆盖率不足 ，人均近30元的价格更是打不过华莱士和塔斯汀 ，错失下沉市场的红利，知名度 、门店数量和市场占有率均不占优势的同时 ，汉堡王的创新能力也明显不足 。 ”他总结了汉堡王存在的问题 。
宋晶华指出 ，汉堡王产品一直主打火炉现烤独特烟熏焦香风味，在中国市场却遭遇水土不服 ，部分消费者觉得口感太干太硬。虽然进行了部分调整 ，甚至向麦当劳 、肯德基看齐，推出了不少新品 ，但也偏离了自身特色 。而汉堡王为了打开市场 ，主动降价，也与加盟商站到了对立面，不少门店不愿意执行 ，甚至出现顾客进店不给验券和优惠券无法使用的情况 。
被诟病更多的是汉堡王的营销。提到对汉堡王的印象 ，有消费者表示，“基本看不到啥营销宣传 ，这么多年就看到一个和愤怒的小鸟还有猫和老鼠的联名” 。
汉堡王这种在营销声势与产品迭代速度上的“慢三拍” ，使其在争夺年轻消费者时力不从心 。
今年2月的财报会议上，RBI集团CFO Sami Siddiqui表示 ，2024年 ，RBI集团的餐厅整体数量增长了3.4%，但是汉堡王中国餐厅数量减少了约100个基点 ，而且汉堡王中国餐厅的单店平均销售收入较低。
RBI集团的年度报告显示 ，在RBI集团的国际市场中，2024年 ，汉堡王中国的收入排名第八 ，汉堡王中国的系统销售额约7亿美元，单店平均年销售额约为40万美元 。而汉堡王法国单店平均年销售额约380万美元，汉堡王韩国则是120万美元 。汉堡王中国单店收入仅为法国的1/10。
“汉堡王目前最大的痛点在于 ，没有人会觉得吃汉堡王是一件很潮的事情 ，甚至大家会觉得吃汉堡王是一件很土的事情 。 ”一位消费者在网络社交平台评价汉堡王的营销策略缺乏社交属性，当竞品通过“产品即媒介、消费即创作 、门店即剧场 ”重构餐饮逻辑时 ，汉堡王仍困守“食物即商品”的传统价值链条 ，导致在社交货币争夺战中持续失位 。
宋晶华直言，在肯德基疯狂星期四活动 、塔斯汀中国汉堡网络营销以及华莱士超高性价比的围攻之下 ，留给汉堡王翻盘的时间和空间确实已经不多了。
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