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新浪财经“酒价内参”重磅上线 知名白酒真实市场价尽在掌握
来源：大望财讯
“酒的品质始终是产品的基石 。品质包括入口美味和舒适安全 ，生产安全和饮酒安全始终是需要大力提倡的 。 ”在2025年赤水河论坛上，郎酒集团董事长汪俊林再次强调郎酒对品质的重视。
消费者在社交平台发布的视频却让这番宣言显得苍白无力 。未开封的顺品郎酒中的异物，与汪俊林强调的“舒适安全 ”形成刺眼对比 。
宣言下的品质裂痕
10月28日 ，汪俊林在2025年赤水河论坛上详细阐述了他对品质的理解：“品质包括入口美味和舒适安全 ，生产安全和饮酒安全始终是需要大力提倡的。”
他雄心勃勃地宣布，郎酒正在“从传统的白酒厂变成一个世界级酒庄 ” ，我们始终坚持在历史经典产业价值的传承和创新 。
这番转型宣言背后 ，郎酒却连最基本的品控问题都未能妥善解决 。酒庄之梦，需要品质之基。
大望财讯注意到 ，2024年2月 ，一位消费者在社交平台发布的视频显示，一瓶未开封的顺品郎酒内发现不明异物和大量白色渣滓 。“顺品郎里有异物了 ，以后还敢喝吗！ ”
经消费者演示可见 ，他在晃动酒瓶后，瓶内异物随即在酒液中悬浮、移动 ，这证明了这些杂质并非附着于瓶体 ，而是存在于封装酒液内部 。
这已不是郎酒第一次陷入质量门事件。
纵观郎酒发展史，品质问题如影随形。据黑龙江晨报消息，2013年 ，哈尔滨市民王先生在超市购买的两瓶“贵宾郎”酒中 ，就有一瓶被发现有大量碎小的白色渣滓和两条长线状悬浮物 。
当时，王先生购买的贵宾郎酒是作为年夜饭上的饮品 。家人团聚的时刻被一瓶问题酒打破。
对此 ，厂家给出的解释是“脂析出物 ” ，声称这是因为白酒是粮食酿造，含有油酸、亚油酸 、棕榈酸 ，这三种物质在低温情况下很不稳定 ，形成结晶 。
厂家表示，可再给王先生两瓶酒和200元钱作为赔偿 。王先生表示 ，他是信赖郎酒才购买的 ，如此大厂家的产品也有质量问题，厂家却说无害 ，这样的说法他不能接受。
当未开封的酒瓶中出现不明杂质 ，汪俊林宣称的“饮酒安全 ”从何谈起？
千亿梦想成“空中楼阁”？
除品质问题外，郎酒的千亿战略目标在专家看来也难以实现 。
2023年9月，汪俊林首次勾勒出清晰的“百年郎酒 ”蓝图：2025年销售收入突破300亿元；2030年剑指700亿至1000亿元 。
值得一提的是 ，2023年9月8日 ，郎酒集团董事长汪俊林发布“百年郎酒 ”总纲领，称计划实施“351工程” ，计划2024年—2033年间 ，郎酒年收入将分步达到300亿 、500亿、1000亿，即达到3年300亿 ，5年500亿 ，10年千亿的业绩目标。
自郎酒确立千亿目标以来，其组织架构也在进行调整 。
2024年1月 ，小郎酒事业部升级为顺品郎事业部 ，郎牌特曲事业部升级为龙马郎事业部 。
2024年5月，龙马郎事业部 、顺品郎事业部合并 ，设立郎酒兼香事业部 ，统筹运营郎酒的兼香系列产品。
虽然组织架构在不断调整，但实现“351工程”对郎酒来说并非易事 。
在中国白酒行业，营业收入过千亿的白酒企业仅有贵州茅台 ，但营业收入从2012年的264.6亿元上升至2021年的1095亿元 ，贵州茅台也花费了近10年的时间 。“白酒二哥 ”五粮液虽然在2011年就已突破200亿，但至今仍未冲进千亿。
中国企业资本联盟副理事长柏文喜指出 ，郎酒产品结构仍在“爬坡 ”。2024年公司回款 、出货创历史新高 ，但未公布具体金额；业内估计当年收入仍在200-300亿元区间 。要三年冲到300亿元、五年500亿元 、十年1000亿元，意味着2025年就要迈过300亿元门槛 ，复合增长率需保持20%左右 ，而白酒龙头近五年平均复合增速仅10%-15% 。
“酱酒整体增速已显著放缓，2024年酱酒产能同比下降13% ，收入增速仅4.3%。郎酒主品牌青花郎定位千元价格带 ，与茅台 、五粮液正面竞争，再向上提价空间有限；兼香型虽被公司视为第二曲线 ，但目前规模仅几十亿 ，短期难贡献200亿以上增量 。”
柏文喜对大望财讯表示，山东是郎酒第一大省外市场，2025年上半年当地销量接近“腰斩 ” ，公司正紧急“三年攻坚 ” 。如果核心省份出现波动 ，全国化扩张难度将进一步放大。
值得一提的是，在7月4日的郎酒全国经销商年中大会上 ，汪俊林提出“八个坚持”与“四个确保 ” ，释放出稳定大盘、携手突围的鲜明信号 。
更令人玩味的是他那句略显凝重的宣告：“郎酒已经做好了迎接这一轮寒冬的充分准备 。 ” 从高调冲刺千亿，到谨慎预备“过冬” ，郎酒战略目标的变化清晰可见。
与此同时 ，汪俊林指出：“商家是渠道命脉，团队是执行引擎 ，二者不稳 ，企业难存 。 ”通过真金白银的帮扶政策，郎酒正在将经销商从“销售渠道 ”升级为“命运共同体” 。
然而 ，理想的口号敌不过残酷的现实。
2025年1月 ，一则来自郎酒经销商的控诉视频在社交媒体流传，直指郎酒“不讲武德 、费用刻扣过度 ”，并坦言南京区域经销商“没有一家挣钱 ” 。
对于经销商亏损卖酒 ，郎酒早在2019年就曾反思过 。
在2019年的经销商大会上 ，汪俊林曾坦言：“郎酒没做好，看起来是下面的问题 ，其实就是董事长本人的问题 ，经销商不赚钱，责任全在我。”
如何让经销商赚到钱 ，是郎酒必须解决的根本问题 ，也是其品牌长远发展的核心命脉。
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